Brezplačno usposabljanje za krepitev odpornosti zasebnega in javnega sektorja v obdobju pravičnega prehoda SAŠA regije ter prilagajanje na spremembe s praktičnimi, ustvarjalnimi in učinkovitimi pristopi, prilagojenimi specifičnim potrebam ekip in organizacij.
Reinoviranje je več kot le strategija za prilagoditev na spremembe. Je način, kako SAŠA regija aktivno oblikuje svojo prihodnost na vključujoč, trajnosten in navdihujoč način. Nekaj ključnih vidikov, ki jih skozi program akademije še posebej spodbujamo:
- Zagotavljanje pravičnega prehoda za lokalno prebivalstvo – Reinoviranje spodbuja dialog med različnimi deležniki, kar omogoča bolj uravnotežen in trajnosten razvoj.
- Krepitev odpornosti na prihodnje izzive – Dekarbonizacija, digitalizacija in globalizacija prinašajo nove izzive, ki zahtevajo proaktivne in prilagodljive pristope. Reinoviranje spodbuja razmišljanje izven ustaljenih okvirjev, kar je ključno za oblikovanje odpornosti lokalnih skupnosti in gospodarstva.
- Izkoristek lokalnih potencialov in inovacij – SAŠA regija ima številne naravne, kulturne in človeške vire, ki jih je mogoče razviti na nove, trajnostne načine.
- Sodelovanje in učenje iz raznolikosti – Pravični prehod zahteva sodelovanje med različnimi sektorji, disciplinami in generacijami. Reinoviranje prinaša metodologijo za preseganje organizacijskih silosov (oddelkov oz. ekip v podjetju) ter omogoča učenje iz različnih perspektiv, kar vodi do boljših in bolj celovitih rešitev.
- Soustvarjanje nove identitete regije – Opuščanje tradicionalnih industrij odpira prostor za redefinicijo regijske identitete. Reinoviranje lahko pomaga prepoznati in spodbujati nove zgodbe, ki temeljijo na trajnostnih praksah, povezovanju skupnosti in inovativnosti.
ZAKAJ SE JI PRIDRUŽITI?
- PRAKTIČNOST: Akademija ni zgolj izobraževalni program, temveč ponuja konkretna orodja in primere dobre prakse, ki jih lahko takoj implementirate.
- STRATEŠKI PRISTOP: Uporabne metode za hitro in redno prilagajanje strategij, ki olajšajo komunikacijo sprememb znotraj organizacije.
- SODELOVANJE: Združevanje posameznikov iz različnih panog spodbuja izmenjavo idej in ustvarjanje nepričakovanih partnerstev.
- KOMU JE NAMENJENA?
- Vodjem in vodilnemu kadru organizacij v SAŠA regiji, ki želijo podpreti svoje ekipe pri hitrejšem prilagajanju na spremembe.
- Posameznikom iz SAŠA regije, ki iščejo sveže poglede, priložnosti za sodelovanje in praktične rešitve za uspešno implementacijo sprememb v poslovnem okolju.
CILJI:
- Ozaveščanje o spremembah kot sestavnem delu sodobnega poslovnega okolja.
- Raziskovanje vzrokov odpora do sprememb in njihovo premagovanje z izobraževanjem in prakso.
- Postavitev reinoviranja kot stalne prakse v organizacijah.
- Podpora odločanju in ustvarjalnosti v času visoke nepredvidljivosti.
- Spodbujanje sistemskega razmišljanja in kreativnih pristopov.
- Ustvarjanje varnega prostora za razvoj in testiranje novih idej.
MODUL 1: Spoznavni modul in osnove reinoviranja (kaj, zakaj, kako)
KJE IN KDAJ: 26. marec 2025, 09.00 – 13.00, Galerija Velenje, Titov trg 5, Velenje
- Spoznavanje in vzpostavitev načina dela
- Razumevanje nujnosti hitrejšega prilagajanja
- Osnove reinoviranja, kot koncepta
- Analiza pripravljenosti vaše organizacije, ekip danes za prilagajanje
- Osnove sodobnega vodenja
MODUL 2: KAJ reinovirati in KAKO ustvarjati množice idej
KJE IN KDAJ: 2. april 2025, 09.00 – 13.00, sedež Razvojne agencije SAŠA, Savinjska cesta 2, Nazarje
- Primeri, kaj je mogoče reinovirati
- Učenje procesov zbiranja idej
- Kako slišati ideje v interdisciplinarnih ekipah
- Predstavitev procesov za izbiranje idej
- ABC uporabe orodij umetne inteligence za pomoč
MODUL 3: KAKO obdelati in implementirati idejo
KJE IN KDAJ: 7. maj 2025, 9.00 – 13.00, Muzej usnjarstva na Slovenskem, Primorska cesta 6h, Šoštanj
- Predstavitev modelov za učinkovito predstavitev idej (Business model canvas)
- Poslovno modeliranje, kot obvezna sestavina vsake ideje
- Predstavitev STELLAR canvasa za strateško in agilno planiranje
- Uporaba in izdelva canvasa za konkretno idejo
MODUL 4: Zaključni modul in refleksija
KJE IN KDAJ: 11. junij 2025, 9.00 – 13.00, lokacijo še ni znana
- Predstavitev izkušenj prvih primerov
- Reflesija kot proces učenja in njeni primeri
- Kaj je najtežje pri reinoviranju in kako ohranjati energijo pri sebi, pri ekipi?
PREDAVATELJICA:
Ina Kukovič Borovnik je svojo pot pričela kot pravnica. Kot svetovalka za trajnostni razvoj je živela in ustvarjala na Kitajskem. Ob vrnitvi v Slovenijo je postala predstavnica za stike z javnostmi predsednika slovenske vlade in delala v politiki. Nato se je vrnila v gospodarstvo, končala MBA in začela delati kot svetovalka z organizacijami v zasebnem in javnem sektorju na področjih strategije, poslovnega modeliranja, trajnosti, ponovnega odkrivanja, razvoja voditeljstva, timske komunikacije in dela ali načinov negovanja posameznikovega razmišljanja. Delala je s korporacijami, malimi podjetji, vladnimi institucijami, nevladnimi organizacijami po Evropi, Aziji in ZDA. Med njimi so: Patagonia, Microsoft, Orbico Group, Krka, Porsche, Finance, Digital School, Yves Rocher, Ford Foundation, FedEx, medijska hiša DELO, Knauf Insulation in drugi. Soustvarila in sodelovala je pri številnih različnih skupnostih, platformah, dogodkih na nacionalni in mednarodni ravni, ki spreminjajo znane načine in vzorce. Med njimi: Reinvention Academy (https://www.learn2reinvent.com), TalentCloud (https://talent-cloud.webflow.io), Bio-Leadership (https://www.bio-leadership.org).
BELAVODA je nesvetovalno podjetje, ki mu sama pravi – sotočje za razvoj: posebna mešanica izobraževalnega, coaching, facilitacijskega, založniškega in svetovalnega podjetja. Ime BELA VODA pomeni majhno vasico (Bele vode, Šoštanj) pod vulkanom, kjer je začetek zgodbe in glavni navdih.
Zadnje novice
- Vabilo na generacijski forum: “Varna…28. aprila, 2025
- Umetna inteligenca v poslovnem okolju24. aprila, 2025
- [ Mali modularni reaktorji: potencialna…17. aprila, 2025
- Prodaja zemljišč za podjetniške dejavnosti…17. aprila, 2025